Controlling

 
 
 Aktuelles
 Seminare
 Unternehmen
Team
Unsere Schwester "dimag" - Beratung und Begleitung
Das Jahr 1999 - der Grundgedanke unseres Tuns ...
AGB
Beschwerdemanagement
Weiterentwicklung
Erfolgsquote
 Referenzen
 Kooperation
 Kontakt
 Login
 
 

Controlling - seit 1999 unser "Schwerpunkt"
CONTROLLING heißt Steuerung und nicht KONTROLLE
dimag und Mittelstands-Akademie als interdependente Unternehmen beschäftigen sich seit 1999 mit der Frage, wie man im Mittelstand "steuert:
Denn "Controlling" heißt eben nicht "Kontrolle", es heisst "Steuerung" - zahlenmäßig wie personell.
Seit dieser Zeit beschäftigen wir uns in Beratung wie Fortbildung konsequent mit der Prämisse "Hilfe zur Selbsthilfe".
Als Unternehmer (w/m) behaupten Sie sich in einem zunehmend schwierigeren Wettbewerb.          
Preisdruck und Kostensteigerungen torpedieren das Geschäftsergebnis.
Die Schlüsselfragen in Ihrem Unternehmen:
  • „Lohnt sich ein Auftrag?“
  • "Wo ist meine Preisuntergrenze?"
  • "Welche Unternehmensbereiche erarbeiten Erfolge?"
können nur mit einer transparenten Sicht auf die unternehmerische Gegenwart und Zukunft beantwortet werden. Es geht um präventives Handeln: Man stellt allgemeinen wirtschaftlichen Strömungen einen kontinuierlichen Plan-Ist-Vergleich entgegen, um vorab z.B. anhand von Simulationen die Konsequenzen unternehmerischer Entscheidungen auf zu zeigen und sie zu steuern.
Es muss agiert, nicht nur reagiert werden!
Unsere Seminare sollen Sie in die Lage versetzen, SELBSTÄNDIG und FUNDIERT zu agieren, d.h. Ihre Transparenz ist unser Ziel. Mehr über sich selbst zu lernen, mehr darüber zu erfahren, wie man dies an Belegschaften vermittelt, und welche Motivations- und Identifikationseffekte dies auslöst.
 
Copyright © 2007-2018, dimag Dienstleistung und Management GmbH, Alle Rechte vorbehalten.       Sitemap  Impressum